Formations et conférences

Développer des compétences, vivre une super expérience tout en développant la cohésion d’équipe.

L’environnement actuel et les nombreux changements dans les organisations forcent les organisations à s’adapter et à remettre en question leurs paradigmes ainsi que leurs pratiques de gestion. Les formations que je propose sont inspirées des meilleures pratiques, innovations managériales ainsi que des plus récentes découvertes scientifiques. Elles offrent aux participants de nouvelles perspectives rafraîchissantes et novatrices pour relever les défis du 21e siècle!

J’organise des sessions publiques et des sessions dans votre entreprise, en français et en anglais. Toutes les formations peuvent être déclinées en conférence ou en atelier d’une demie journée. Je peux également vous préparer des programmes sur mesure pour vos lacs-à-l’épaule ou autres événements corporatifs.

Culture organisationnelle

Comprendre l’agilité organisationnelle et identifier les prochaines étapes pour développer l’autonomie et la prise d’initiatives.

Comprendre l’agilité organisationnelle et identifier les prochaines étapes pour développer l’autonomie et la prise d’initiatives dans vos équipes et mieux servir vos clients.

Repérer les comportements et attitudes qui favorisent le développement de l’agilité organisationnelle. Choisir le type de leadership approprié pour soutenir les professionnels.

Poser un diagnostic de l’équipe et formuler un plan de développement pour améliorer sa performance.

Développer sa créativité pour élaborer des solutions sur mesure et inédites. Explorer de nouvelles manières de penser et d’agir.

Composer avec le changement pour qu’il soit durable. Explorer comment maintenir l’organisation et ses acteurs engagés et motivés pour réussir les changements et passer du désir au plaisir de changer ensemble.

« Il y a vraiment un avant et un après la formation “L’équipe autogérée”. Je recommande cette formation à toutes les organisations qui souhaitent comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle et définir les prochaines actions pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle. »

  — Patricia Tremblay, Directrice des études Cégep de Saint-Jérôme

Maîtrise de soi et des relations

Développer la compétence communication pour négocier, exercer de l’influence et avoir de bonnes relations. Adaptez-vous en temps réel aux réactions que vos messages suscitent pour atteindre vos objectifs.

Connecter avec plus de personnes grâce à l’intelligence émotionnelle et des outils concrets pour adapter votre approche en fonction de vos interlocuteurs.

Modifier des attitudes, comportements individuels et/ou organisationnels pour mieux utiliser le temps. Combiner de nouveaux outils pour trouver l’équilibre et réaliser ce qui est important.

Appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et composer avec celles des autres. Choisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes..

« Un exercice de cohésion d’équipe a été réalisé par Catherine-Julie avec mon équipe de gestionnaires, à partir de l’approche de la Process communication Model®. Cet exercice a permis une formidable consolidation de cette équipe de jeunes gestionnaires et une augmentation notable du niveau de la maturité collective du groupe. Ces résultats ont pu être atteints grâce au savoir-faire de Catherine-Julie, par son approche à la fois novatrice et authentique. »

  — Sylvie Desjardins, Directrice des Services Administratifs et Gestion immobilière

Besoin d’aide financière?

Emploi Québec peut subventionner jusqu’à 50% de votre formation.