Explorer les innovations managériales d’organisations performantes qui se sont réinventées pour composer avec la complexité et le changement afin d’augmenter l’autonomie et la prise d’initiatives, l’engagement de leur personnel, donner du sens au travail puis attirer et retenir les meilleurs employés.
- Exigences de l’environnement VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté)
- Principes d’autogestion
- Leadership contextuel et habiletés requises
- Étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
- Leçons apprises des organisations agiles