Devenir antifragile et prospérer dans le monde BANI. Transcender votre potentiel.
« J’ai vraiment aimé la fraîcheur de la formation à propos du modèle Process Communication tant pour son contenu que pour son format. C’était fantastique! »
— Sébastien Corbeil, Chef de division Ville de Montréal
« Il y a vraiment un avant et un après la formation “L’équipe autogérée”. Je recommande cette formation à toutes les organisations qui souhaitent comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle et définir les prochaines actions pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle. »
— Patricia Tremblay, Directrice des études Cégep de Saint-Jérôme
« Un exercice de cohésion d’équipe a été réalisé par Catherine-Julie avec mon équipe de gestionnaires, à partir de l’approche de la Process communication Model. Cet exercice a permis une formidable consolidation de cette équipe de jeunes gestionnaires et une augmentation notable du niveau de la maturité collective du groupe. Ces résultats ont pu être atteints grâce au savoir-faire de Catherine-Julie, par son approche à la fois novatrice et authentique. »
— Sylvie Desjardins, Directrice des Opérations Immobilières et des Services Administratifs, Université Concordia
« J’ai particulièrement apprécié l’approche et l’aisance de Catherine en plus des contenus et sujets qui étaient très intéressants lors de notre journée de team building. Elle a su dynamiser le groupe et favoriser les échanges. »
— Éric Galarneau, Directeur adjoint de sécurité incendie de Boisbriand
« Je suis persuadé que tes conseils et les différents exercices que nous avons pratiqués ont grandement contribués à la réussite de cet examen. Je suis convaincu que ces trucs vont me servir tout au long de ma carrière et m’aider à atteindre de nouveaux horizons! »
— Ali A. Menhem, CPA, CFA, Directeur, relations avec les investisseurs, Bombardier
Coaching, formation et conseil en développement organisationnel
J’utilise mon « savoir-faire réussir » pour favoriser le développement des personnes, des groupes et des organisations qui désirent se transfomer pour relever les défis du 21e siècle.
En plus de contribuer au développement de nouvelles compétences et à l’émergence de nouveaux paradigmes et comportements, mon approche sort de l’ordinaire ! Elle est stimulante et riche en apprentissages.