Leader agile et antifragile
Intégrer les comportements et attitudes qui favorisent le développement de l’agilité organisationnelle. Adapter son leadership pour composer avec l’incertitude, le changement et la complexité.
Adopter une posture de coach pour assurer une transition en douceur vers l’agilité organisationnelle et soutenir son équipe. Comprendre les rôles et les responsabilités du leader agile.
Contenu de la formation
- Développement de l’équipe
- Communication, rétroaction et négociation
- Coaching
- Prise de décision
- Prévention et gestion de conflits