Poser un diagnostic et formuler un plan pour améliorer la cohésion, le bien-être et la performance de l’équipe.
Continue readingLeadership du changement
Composer avec le changement pour qu’il soit durable. Explorer comment maintenir l’organisation et ses acteurs engagés et motivés pour réussir les changements et passer du désir au plaisir de changer ensemble.
Continue readingCommunications et maîtrise des relations
Apprendre à communiquer pour négocier, exercer de l’influence et avoir de meilleures relations. Intégrer les meilleures pratiques de la communication non violente, l’approche de négociation de Harvard, la Process Communication Model.
Continue readingAdapter sa communication dans l’action avec le modèle Process Communication®
Connecter avec plus de personnes grâce à l’intelligence émotionnelle et des outils concrets pour adapter vos communications en fonction de vos interlocuteurs.
Continue readingGestion du temps et des priorités
Modifier des attitudes, comportements individuels et/ou organisationnels pour mieux utiliser le temps. Combiner de nouveaux outils pour trouver l’équilibre et réaliser ce qui est important.
Continue readingIntelligence émotionnelle et sécurité psychologique
Appliquer des stratégies concrètes qui permettent de mieux gérer ses émotions et composer avec celles des autres. Choisir les comportements les plus appropriés en fonction des différents contextes..
Continue readingDévelopper sa résilience
Développer sa capacité à rebondir et à s’adapter positivement aux situations pour prospérer. Améliorer son bien-être.
Continue readingPosture de coach en gestion
Apprendre comment avoir une qualité de présence ; cocréer un climat de confiance et de sécurité psychologique pour favoriser l’apprentissage, les prises de conscience, la créativité et l’émergence de solutions.
Continue readingRéunions : outil indispensable pour collaborer
Apprendre à organiser et à gérer des réunions en exerçant son leadership et en utilisant le temps efficacement.
Continue readingL’agilité organisationnelle
Comprendre l’agilité organisationnelle et identifier les étapes pour entreprendre un virage agile.
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