Portfolios Archive - Catherine-Julie Charette

Développer sa résilience

Développer sa capacité à rebondir et à s’adapter positivement aux situations pour prospérer. Améliorer son bien-être.

Apprendre comment avoir une qualité de présence ; cocréer un climat de confiance et de sécurité psychologique pour favoriser l’apprentissage, les prises de conscience, la créativité et l’émergence de solutions.

Communications et maîtrise des relations

Apprendre à communiquer pour négocier, exercer de l’influence et avoir de meilleures relations. Intégrer les meilleures pratiques de la communication non violente, l’approche de négociation de Harvard, la Process Communication Model.

Adapter sa communication dans l’action avec le modèle Process Communication®

Connecter avec plus de personnes grâce à l’intelligence émotionnelle et des outils concrets pour adapter vos communications en fonction de vos interlocuteurs.

Gestion du temps et des priorités

Modifier des attitudes, comportements individuels et/ou organisationnels pour mieux utiliser le temps. Combiner de nouveaux outils pour trouver l’équilibre et réaliser ce qui est important.

L’agilité organisationnelle

Comprendre l’agilité organisationnelle et identifier les étapes pour entreprendre un virage agile.

L’équipe autogérée

Se développer en équipe et entreprendre un virage agile grâce au sens et à la vision, à l’approche systémique et dialogique ainsi qu’au leadership partagé.

Leader agile et créatif

Développer son capital de leadership et son quotient d’adaptabilité afin de composer plus efficacement avec l’incertitude, le changement et la complexité.

Gestion et développement de l’équipe

Poser un diagnostic et formuler un plan pour améliorer la cohésion, le bien-être et la performance de l’équipe.

Leadership du changement

Composer avec le changement pour qu’il soit durable. Explorer comment maintenir l’organisation et ses acteurs engagés et motivés pour réussir les changements et passer du désir au plaisir de changer ensemble.