Formée au coaching au Canada, aux États-Unis et en Europe, je détiens les certifications Profesionnal Certified Coach (PCC) de l’International Coach Federation (ICF) et Certified Systemic Team Coaching® Practitioner de Global Team Coaching Institute & Peter Hawkins.
Je propose un accompagnement personnalisé qui permet d’accélérer et de soutenir l’apprentissage, le développement personnel et professionnel, la maîtrise de soi et des relations ainsi que l’agilité comportementale.
Grâce à des approches qui ont fait leurs preuves, le coaching permet de découvrir et d’expérimenter les aspects inutilisés du potentiel de chacun, d’avoir confiance en soi et de progresser. De plus, en suscitant des prises de conscience et en élargissant les perspectives, il permet d’avoir une approche plus systémique ; de mieux comprendre les parties prenantes ainsi que l’éco système dans lequel les personnes évoluent. Les personnes coachées sont ainsi plus créatives et composent mieux avec la complexité et les changements. Voici quelques statistiques qui le démontrent.
Pourquoi le coaching?
- Développer le capital de leadership, identifier ou inventer de nouveaux modes de fonctionnement.
- Améliorer son intelligence émotionnelle ; bâtir des relations de confiance ; augmenter la confiance en soi et/ou dans l'équipe de travail ; améliorer sa communication et son pouvoir d’influence.
- Favoriser la collaboration, comprendre l'organisation et ses acteurs.
- Découvrir de nouveaux modes de gestion qui favorisent l'autonomie des individus et la maturité des équipes.
- Améliorer la performance individuelle et organisationnelle grâce à des changements durables qui permettent de mieux utiliser son temps, vivre une vie en accord avec ses besoins et ses valeurs et améliorer le bien-être.
- Envisager des façons de passer du désir au plaisir de changer.
- Se redécouvrir grâce au modèle Process Communication, un outil puissant utilisé par la NASA afin d’identifier ses points forts, ses besoins psychologiques, sa manière de communiquer et élaborer un plan d’action pour être plus souvent à son zénith.
- Apprendre comment avoir une posture de coach avec les employés et les équipes de travail.
Besoin d’aide financière?
Deux subventions pour financer votre accompagnement :
« Je suis persuadé que ses conseils et les différents exercices que nous avons pratiqués ont grandement contribué à la réussite de l’examen CFA. Je suis convaincu que ces trucs vont me servir tout au long de ma carrière et m’aider à atteindre de nouveaux horizons ! »
« La grande majorité des entreprises qui utilisent le coaching estiment avoir un retour sur leur investissement de 86 %. »
« Plus de 50 % des entreprises québécoises ont déjà eu recours au moins une fois au coaching de gestion. Les nouveaux entrepreneurs et entrepreneures bénéficiant de soutien et d'encadrement réussissent dans une proportion de 80 %. »
« Coaching is the universal language of change and learning. »
« Authoritative leaders mobilize people toward a vision. Affiliative leaders create emotional bonds and harmony. Democratic leaders build consensus through participation. Pacesetting leaders expect excellence and self- direction. Coaching leaders develop people for the future. And coercive leaders demand immediate compliance. »