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Conseil en développement organisationnel

Lorsque je suis déménagée à Bruxelles en 2014, j’ai découvert l’holacratie, les entreprises libérées et plusieurs autres innovations managériales. J’ai pu mettre des mots sur une philosophie de gestion qui est celle avec laquelle j’ai travaillé depuis le début de ma carrière dans le web durant les années 1990. Une gestion basée sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation des employés. Depuis mon retour à Montréal, j’accompagne des organisations qui souhaitent développer leur agilité organisationnelle et adopter des pratiques de gestion du 21e siècle.

Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle?

C’est une philosophie qui permet aux entreprises de s’adapter plus rapidement aux nombreux changements qui caractérisent l’environnement VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté). Les entreprises agiles sont composées de petites équipes transversales qui sont toutes engagées à créer de la valeur pour leurs clients et leur organisation. Cette philosophie, lorsqu’elle est bien intégrée, permet de répondre aux besoins et aspirations des employés tout en adressant les préoccupations des dirigeants. Dans ces organisations, les taux d’engagement et de rétention du personnel sont plus élevés.

Si vous souhaitez adopter des pratiques de gestion du 21e siècle et ainsi favoriser :

  • L’engagement
  • L’attraction et la rétention du personnel
  • L’autonomie
  • Le développement du leadership
  • La confiance et le climat de l’équipe
  • La performance organisationnelle

Je peux vous conseiller et vous accompagner à propos des services-conseils en agilité organisationnelle.

Contactez-moi pour en savoir davantage à propos des services-conseils





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    “Setting oneself on a predetermined course in unknown waters is the perfect way to sail straight into an iceberg.”

      — Henry Mintzberg

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